新型制砂机厂家应遵守的经营战略

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大石桥市新型制砂机厂家应遵守的经营战略
发布时间:2019-10-06 浏览

新型制砂机

    经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益,以及企业的成功和失败。其内容包括:经营战略思想,它是企业进行经营战略决策的指导思想; 经营战略方针,它是经营战略的行动纲领; 经营战略目标,它是企业经营要达到的成果; 经营战略措施,它是实现经营战略的具体保证,包括产品开发、市场选择、资源分配、价格确定、商品推销、财务管理等方面。

    新型制砂机厂家应遵循的四个原则:
    成本领先的原则:确立的主导产业,主导产品和战略产品首先在成本上必须是可行的,必须是有收益,有投资回报的。在实施过程必须建立严格的财务管理和经济核算体系,对发展战略进行财务评估,以低于同行业同类产品生产的成本,实现新型制砂机厂家经济效益的不断增长。
    科技创新的原则:确立的主导产业,主导产品和战略产品在技术上必须是先进的,是适应时代发展趋势和消费时尚的。以建立新型制砂机厂家技术创新体系为目标,确定新型制砂机厂家产品研究、技术开发、科技进步的发展计划,发展目标及其实现的措施和手段。
    别具一格的原则:以开发名牌产品,树立品牌形象,构建新型制砂机厂家文化为重点,实施名牌战略。以独特的高技术,高质量的产品,鲜明的制砂机厂家文化和管理模式形成别具一格的新型制砂机厂家形象。
    集中一点的原则:新型制砂机厂家的经营战略一经确立,就应以建立主导产业,实现经营战略目标为根本宗旨,在若干年内集中制砂机厂家的人力,物力,财力全力以赴组织实施。
    经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。

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